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云集与海泉基金生态链达成战略合作

2019-04-02 09:36:00浏览:598评论:0来源:dianshangbao   
核心摘要:3月28日,会员电商云集与海泉基金生态链企业达成战略合作,著名音乐人胡海泉及海泉基金供应链团队与云集品制500团队就品牌合作、供应链合作、社交传播等层面达成深度合作。海泉基金是著名音乐人胡海泉创办的股权投资基

3月28日,会员电商云集与海泉基金生态链企业达成战略合作,著名音乐人胡海泉及海泉基金供应链团队与云集品制500团队就品牌合作、供应链合作、社交传播等层面达成深度合作。

海泉基金是著名音乐人胡海泉创办的股权投资基金公司,专注于投资智能科技、消费升级、新文创等领域项目,为企业提供创业孵化、渠道对接、营销整合、品牌建设、项目推广等资源导入服务。海泉基金供应链企业朗菲年初与云集“品制500”合作,联合推出高温清洁机,1月19日上线当天,在云集创下2小时售出17000台的销量。

据介绍,朗菲是浙江月立集团独立的熨烫产品品类品牌,目前朗菲熨烫工厂是全球知名品牌飞利浦、SEB等同品类产品的ODM制造基地。朗菲由月立输出技术和产品体系,而月立是全球最大的高端电吹风、美发工具制造商。

云集联合创始人兼CTO郝焕现场表示,本次与海泉基金签署深度战略合作协议,象征着云集在电商跨界联动上完成的一项突破。3月7日,云集创始人兼CEO肖尚略与胡海泉以云集精选官的身份一起入驻云集发现频道,胡海泉首次作为“云集首席精选官”为云集会员精选好物。

2018年5月,云集在三周年庆典上启动了“品制500”战略,作为云集供应链层面的高标认证体系,对新零售、新制造、新商业重新定义。“品制500”战略致力于从用户角度出发,通过科学严谨的大数据分析,从选品策略、设计方案、品控把关、价格制定、到功能体验等多维度综合测评,打造出一套高于市场准入标准的云集商品认证体系,升级爆款策略。

从用户需求到爆款品制,云集创新的“S2b2C”会员电商模式相比传统电商,实现了双向信息反馈,让用户的个性化需求反向指导生产端定制个性化产品。以云集头部爆款、妮泰雅泰国原装进口乳胶按摩枕为例,此类产品除了优质原材料之外,其制作工艺也是影响用户体验和使用功效的重要因素。云集“品制500”就此制定了严格的品控流程和工艺标准。云集APP数据显示,妮泰雅泰国原装进口乳胶按摩日均销量在两万只左右,目前,云集已经成为进口泰国品牌乳胶枕网络销售的主要渠道。

此外,云集缩短供应链的库存、物流、总销、分销等中间环节,实现了用户到工厂的直连。 会员在云集APP上获得消费体验和资讯,又以社交工具进行口碑推荐,产生社交裂变,催生爆款产品孵化。电商分析师李成东认为,云集秉持着持续关注用户核心价值和效率、让价值自由流淌的长期主义,这也正是云集的核心竞争力所在。

3月21日,会员电商平台云集正式向美国SEC提交了上市招股书,代码为YJ,主承销商为摩根士丹利、瑞士信贷、摩根大通、中金。这也标志着云集将成为中国会员电商第一股。

招股书中显示,目前云集拥有逾700万会员。2018年,云集总订单量达1.53亿,GMV达227亿,其中会员自购占比达66.4%,用户复购率达到惊人的93.6%。对比同行业以高复购率著称的唯品会的85%,“社交推荐+高标供应链”让云集的会员电商优势越来越凸显。

基于社交裂变模式上的“会员制”,云集已经在社交电商赛道实现超车。云集作为继拼多多之后赴美上市的中国社交电商颠覆者,代表着中国电商新模式。在此之前,美股已经上市的中国电商系阵营包括:阿里巴巴、京东、唯品会、拼多多、寺库、蘑菇街和聚美优品。

日前,云集也与包括LG生活健康、汉高、环亚集团、伽蓝集团、欧诗漫、舒客、纳爱斯、阿道夫、蒙牛、伊利、良品铺子、三只松鼠、五芳斋、澳佳宝、汤臣倍健在内的40余家国内外一线美妆、食品品牌签订了战略合作协议。与品牌的密集签约,透露出品牌商对会员电商潜力的持续看好,也标志着云集作为会员电商,更好地服务会员、全面升级品牌供应链的决心。

(责任编辑:电商报)
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